核心观点：

　　◆一个干部的成长过程就是内因与外因的辩证统一。我们既要讲条件，又不唯条件；既讲个人主观能动性，又不能夸大自我作用。遵循客观事物发展规律，把组织培养与个人努力有机结合起来，是干部健康成长的科学路径。

　　◆辩证处理“搭台”与“登台”的关系；辩证处理“驯马”与“赛马”的关系；辩证处理“后备”与“准备”的关系；辩证处理“激励”与“自励”的关系。

　　党的事业发展需要造就一支忠诚干净担当高素质专业化的干部队伍。干部健康成长有其自身的客观规律，一靠组织培养，二靠个人努力，两者相辅相成、辩证统一。唯物辩证法认为，任何事物发展，内因是变化的根据，外因是变化的条件，外因通过内因而起作用。一个干部的成长过程就是内因与外因的辩证统一。我们既不能否定组织培养的外因推动作用，又不能忽视个人努力在干部成长中的决定作用。我们既讲条件，又不唯条件；既讲个人主观能动性，又不能夸大自我作用。遵循客观事物发展规律，把组织培养与个人努力有机结合起来，是干部健康成长的科学路径。

　　辩证处理“搭台”与“登台”的关系。组织上培养干部的有效机制，就是为干部搭建有所作为、施展才华的广阔舞台，舞台的搭建要公平公正、因人而异、以事择人、人岗相适，使每一个干部都能有机会、有条件、有作为的发挥作用，使一大批干部在良好的机制下顺势而为、脱颖而出。组织上搭建舞台、提供平台，只是为干部创造一个发挥作用的条件，而每一个干部在组织所搭建的舞台上表现如何、作用如何？则看个人努力、干事能力、过硬本领。这就需要每一个干部敢于登台、敢于亮相，而人民群众则是观看者、评判者。是获得“喝彩”、还是得到“倒彩”，是赢得“掌声”、还是引起“嘘声”，是圆满收场、还是半途而废，都会在登台表演、表现中得到检验，人们透过干部的登台表现，有效检验个人努力成果。组织上把“搭台”的改革机制达到最佳化，干部把登台表现的作用发挥到最大化，扬长避短、发掘潜力，使“搭台”与“登台”良性互动、良性循环，促进干部健康成长。

　　辩证处理“驯马”与“赛马”的关系。“猪圈岂生千里马，花盆难养万年松”。千里马不是单纯“选”出来的，而是在跑马场上“赛”出来的，好干部不是简单内定、静态挑选出来的，而是在实践这个赛场上“比”出来的、竞争出来的、公认出来的。实践是检验真理的唯一标准，实践是检验干部的根本尺度。一个干部是否信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，是否心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，是否忠诚、干净、担当，关键看在攻坚克难第一线、改革发展稳定主战场、勇于斗争、自我革命最前沿能否发扬“踏平坎坷成大道、斗罢艰险又出发”的顽强斗志，能否在“敢于接烫手的山芋”、“敢于捅马蜂窝”、“当几回热锅上的蚂蚁”的实践考验中经风雨、见世面、强筋骨、长才干，能否树立起“既有功成不必在我的境界、又有功成必定有我的担当”的正确政绩观，创造出经得起实践、人民、历史检验的政绩。在实践的赛场上赛出来的千里马，不是自然而然地成为好马良驹，而是经过“驯马师”的刻苦训练使然。一个好干部的成长历程，必然要经过组织的精心培养。在理论上，缺什么、补什么，干什么、学什么，不断接受理论滋养，用党的创新理论武装头脑、滋润心田、固本强基；在实践上，多岗位锻炼、多台阶磨练、多经历积淀，特别是在重大斗争考验、重点工作突破、重大矛盾化解中沥风沐雨、不断成长；在党内政治生活大熔炉中加热淬火，锤炼革命意志、斗争精神、党性原则，锻造新时代的革命者。经过组织培养造就出一大批高素质专业化的干部队伍，使党的事业呈现出万马奔腾、千帆竞发的生动局面。

　　辩证处理“后备”与“准备”的关系。培养造就一大批优秀年轻干部是党的事业新老交替、后继有人的百年大计、重大举措。积极培养党的后备力量，既是党的事业的长远考虑，又是干部队伍建设的现实需要。党组织有计划、有目的地选拔培养后备干部队伍，既是人才的储备，又是事业的接续。但后备干部不是固定不变的，而是动态管理的，一个干部昨天是后备，并不代表今天是后备，更不意味明天是后备。在后备干部动态管理中形成顺势而为、积极应变、择优汰劣、与时俱进的发展态势。克服后备干部“终身制”的弊端，一旦进入“保险箱”，不求上进、不思进取、不敢“碰硬”、维持现状、维持关系、坐等提拔。不利于调动广大干部干事创业积极性。一旦进入后备干部队伍，这是组织的考虑，但作为个人而言，必须认真对待、积极准备。准备是后备干部的必要条件，后备是准备的必然结果。机遇青睐于有准备的人，没有准备的后备往往是昙花一现，缺少后劲、缺乏潜力。有准备就是做好思想准备、理论准备、实践准备、本领准备，既要政治过硬，又要本领高强，后备干部“接班”不是“接官”，是“接老同志英勇奋斗精神的班”，接党的优良传统和作风的班，让党的事业薪火相传、不断延续，而决不是领导职务的变化。所以，接班就要打好政治基础，做好一切准备，创造一切条件，使党的各级领导权掌握在忠诚于马克思主义的人手中，永葆共产党人的政治本色。

　　辩证处理“激励”与“自励”的关系。不断激励干部担当作为、干事创业，是我们党一以贯之的干部政策。特别是中国特色社会主义进入新时代，我们面临当今世界百年未有之大变局和实现中华民族伟大复兴的战略全局，我们党面对重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾，急切呼唤一大批勇于担当、敢于作为的干部能够顺应大势、脱颖而出，彰显英雄本色。作为组织而言，要为干部担当作为创造一切有利条件，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，认真贯彻落实好习近平同志提出的“三个区别开来”的要求，并加以具体化、具象化，具有可行性、操作性。要为担当作为的干部撑腰打气、鼓劲加油、正确引导，解决干部中存在的不想为、不敢为、不会为的问题，树正风、刹邪气，释放正能量，营造良好政治生态，使干部放开手脚、大胆工作，同时也要把握好政策界限，对干部严管厚爱。作为个人而言，放下包袱、撸起袖子、甩开膀子、放开手脚干事创业，坚定信念、武装思想、提升境界、固本强基培育想作为的底气；不断创新、开拓进取、敢闯敢冒、探索途径激发敢作为的胆量；掌握方法、提高艺术、取计于民涵养善作为的智慧。归根到底，作为共产党人，就要“时刻听从党召唤，专捡重担挑在肩”“心中自有凌云志，不用扬鞭自奋蹄”，把组织的激励转化为一种自励，自强不息、永不懈怠、永不停顿、勇往直前，向党和人民交上一份合格的考卷。

　　（作者系辽宁省锦州滨海新区人大工委原主任、辽宁省党建研究会特邀研究员）